Intelitax es una Startup de tecnología que ofrece productos digitales y servicios a la medida, orientados a la gestión de procesos contables - fiscales de las empresas más grandes de México.

Me contrataron como Product Designer, pero me involucré más en la operación diaria para entender mejor el negocio. Comencé a hacer propuestas de mejora, tras identificar hallazgos y terminamos modificando el modelo de negocio, al entender mejor el mercado al que servíamos y las necesidades reales de los clientes y usuarios.

Actualmente, me desempeño como diseñador estratégico; alineando los objetivos de negocio con productos y servicios escalables y sostenibles que cubran las necesidades de los clientes y usuarios, cuidando el match entre la estrategia de negocio, la operación diaria y el diseño y monitoreo de los nuevos productos y servicios, en coordinación con todos los equipos de la organización.

Product Designer

Estuve a cargo del rediseño de la plataforma de gestión fiscal, a través de la cual se proveen distintos servicios a los clientes.

Research | UX Design | UI Design | Prototyping | Testing | Tracking | Analysis

Service Designer

Tras el rediseño de la plataforma y las investigaciones que se detonaron a partir del relanzamiento, comenzamos a identificar las necesidades no atendidas de los clientes.

Nuestros hallazgos nos permitieron dar cuenta de la oportunidad que representaba cambiar nuestro enfoque para ofrecer servicios consultivos y de procesamiento de información.

Por temas de seguridad no puedo mostrar los insumos que se generaron durante ese periodo; pero diseñé el customer journey de cada uno de los touchpoints diseñados y contempados en el service blueprint de la operación.

Medimos constantemente la satisfacción de nuestros clientes, fuimos reajustando la operación y en pocos meses pudimos adoptar el nuevo enfoque, basado en identificar y cubrir las necesidades no atendidas de los clientes.

Diseñé una metodología sustentada en Jobs to be Done, para eficientar nuestros esfuerzos de investigación y logramos llevar a buen puerto la reestructuración interna.

Modificamos el modelo de negocio y a partir de las mejoras establecidas pudimos conseguir más clientes al adoptar el nuevo enfoque de centrar al cliente en las decisiones estratégicas.

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